数字化转型 关键字列表
算力充电站  驭势同行,智造未来

算力充电站 驭势同行,智造未来

我们将邀请戴尔科技、智能制造行业专家共同探讨如何打造大算力平台,实现智能制造加速度。

2022-06-23

通过制定愿景克服数字化转型挑战

麦肯锡公司的报告指出,每10个数字化转型项目中只有3个取得成功,也就是说有70%的企业不愿意改变当前的战略,还有不计其数的企业对转型没有十足的信心。

2022-06-21

数字化如何影响工作流程自动化

近年来,数字化转型(Digital Transformation)已成为企业的第一要务,但现在许多企业正在密切关注数字化(Digitalization)这个快速发展的概念。

30年磨一剑,神州数码创始人解锁数字经济「价值密码」

30年磨一剑,神州数码创始人解锁数字经济「价值密码」

在《数字化的力量》中,郭为分享了对「数字经济」以及「数字化」所产生影响的感知和认识,凝结30余年见证并参与中国信息化建设的实践,厘清数字化的发展脉络,并提出了企业数字化转型的四个方向:资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界。

2022-06-20

华为云的加速飞轮:助力伙伴修炼内功

从2009年中国云计算元年开启至今,十余年的发展与探索,云逐渐成为基础设施建设,中国企业纷纷上云,开启数字化转型。

2022-06-20

云生态的决胜局,回归技术之争

在数字化转型上,大多数政企客户也依然面临着许多阻力和挑战。

数字化转型“深水炸弹”:耐克,数字化渗透率已达50%

数字化转型“深水炸弹”:耐克,数字化渗透率已达50%

借D2C战略达成50%数字化渗透率,耐克解锁“数字化转型”关键密码:战略投资、技术敬畏、掌舵人指引。

宝洁与微软合作转型,加快数字化制造步伐

宝洁与微软合作转型,加快数字化制造步伐

作为一家已经拥有近两百年历史的老店,宝洁公司已经用一系列优秀产品在市场上树立起品牌标杆。说起这样一家大厂,大家的第一印象似乎是跟数字化转型毫无关联——但宝洁正与微软合作,决意重新塑造制造业的面貌。

柔性产线的数字孪生加速器:Unity发布UMT工具包

为零基础用户定制的工业4.0入场券,实现虚实同步产线的从容搭建。

荷兰皇家孚宝集团CIO:液体储罐企业的数字化转型之旅

荷兰皇家孚宝集团CIO:液体储罐企业的数字化转型之旅

荷兰皇家孚宝集团是一家拥有406年历史的荷兰企业,现在已经成长为领先的液体散装存储独立供应商,活跃于全球23个国家的73个码头,创造了12亿欧元的收入。成功的数字化转型,需要对IT在组织中进行重新定位,IT必须从成本中心发展成为价值链的一个组成部分。

证券行业竞争白热化,佣金宝以数字化构筑护城河

对于证券业务来说,价格瞬息万变,既要保证交易的连续性、可靠性、灵敏性,又要保证交易的安全性,这就对数字化技术提出了较大的挑战。

我在银行当程序员

我在银行当程序员

我国有4000多家银行,它们星罗棋布地镶嵌在大大小小的城市中,连接着中国的经济命脉。作为离“钱”最近的资金运转枢纽,银行每年有数十万IT人才缺口。当莉莉踏入这个古老而传统的金融行业成为一名程序员,又赶上数字化转型的改革浪潮。

数字化转型正在颠覆IT招聘的游戏规则

数字化转型正在颠覆IT招聘的游戏规则

快速发展的数字经济带来了新的业务需求,而种种复杂需求必须依托于可扩展解决方案才能满足。于是,寻求具备相应技能的新人才就成了各类组织机构的第一要务。

F5G小全光(MiniFTTO),点亮小微园区新空间

F5G小全光(MiniFTTO),点亮小微园区新空间

本论坛就F5G如何重塑中小企业网络进行诠释并对MiniFTTO小全光和F5G全光矿山等方案、伙伴激励计划进行深入解读。

因聚而生 为你所能

因聚而生 为你所能

“因聚而生,为你所能”。6月15日,不见不散!

150年历史物流公司DB Schenker的CIO访谈录

150年历史物流公司DB Schenker的CIO访谈录

全球物流公司DB Schenker的印度次大陆首席信息官Shantanu Roy需要在创新与业务连续性之间找到平衡,包括通过无人机运送重型货物、实现重复性流程的自动化等等。他在与记者的自由讨论中介绍了他的公司对数字技术的有效利用以及物流业的新兴趋势。

数字孪生可加快销售终端测试

数字孪生可加快销售终端测试

在各行各业中,数字化转型对零售业的影响最大。过去几年里,零售业经历了巨大转型,消费者的数字化体验(CX)成了品牌差异化的因素。

多视角审视行业云:为企业创造价值,催化双向改进模式

多视角审视行业云:为企业创造价值,催化双向改进模式

各行各业的企业组织正在挖掘行业云的价值,行业云可以满足他们的基本需求,从而让他们能够以自己的方式进行创新。

RBI数字化转型带来的启示:以新的视角考量IT人才短缺问题

RBI数字化转型带来的启示:以新的视角考量IT人才短缺问题

作为中欧及东欧地区的领先银行之一,RBI Group自2019年掀起一轮重大IT转型。面对2020年突然席卷全球的新冠疫情,RBI银行决定加快转型步伐,在满足行业内日益增长的数字化需求的同时,为更多客户带来备受期待的网上银行业务。

数字化转型:如何获得组织的认可?

数字化转型:如何获得组织的认可?

有四分之三的数字化转型计划会陷入“试点炼狱”,为什么有这么多的项目无法在企业层面扩展数字系统?但企业组织是否认可员工对于变革是否持欢迎态度以及如何拥抱变革却往往被忽略了。与安装硬件或者软件相比,获得人们的真正认可是一项复杂得多的挑战。