轻骑兵低代码开发平台赋能企业数字化转型

基于微服务、模型驱动、前后端分离的设计理念，近现代利用轻骑兵低代码开发平台

（以下简称“轻骑兵”)助力中泰证券实现数字化转型。轻骑兵核心功能包括可视化数据模型构建、可视化前端UI构建、可视化后端逻辑构建、可视化业务流程构建。轻骑兵面向证券投资咨询、证券交易、证券经纪等业务场景，形成适配中泰证券典型应用的组件库、模板库、算法库和模型库，并具有横向的行业推广性，以支持行业应用的快速构建和敏捷迭代。

本案例打通了系统与数据的连接，解决了中泰证券开发周期长、人力成本高、开发模式

僵化的问题，同时可实现场景定制化需求，满足剧烈变化的市场需求与客户期望。

本案例在提升应用构建速度、打造敏捷开发能力、构建数字生态能力等方面具有显著作用，打通了系统间数据的流转和统一管理，使开发成果以组件的形式得到了积累复用，极大地降低了不同系统中互联互通的成本。

战略规划

金融科技作为中泰证券的四大核心战略之一，始终被视作促进公司经营变革、赋能业务创新的重要竞争力。基于发展金融科技这一核心战略，中泰证券持续加大科技投入和人才队伍建设，搭建了一支素质过硬、科研能力突出的金融科技团队，着力构建“科技牵引，全面赋能”的金融科技体系；制定金融科技”一个中心、两条主线、四大举措＂的发展规划；建立OKR目标推进体系，保障IT资源合理分配；发挥管理者的核心力量，促进公司组织结构适应战略目标，促进公司战略目标适应环境变量；实现以金融科技赋能业务发展，推动各项业务与金融科技深度融合，大幅提升公司业务线上化水平，强化支撑体系，优化产品生态，全面推进公司业务数字化转型、服务数字化转型、员工数字化转型，努力打造数字化智能化券商。

基于上述战略规划，中泰证券引进金现代公司轻骑兵低代码开发平台，全面推进数字化转型，进一步弥合数字化转型过程中业务与IT人员间的信息偏差，加速业务在线、数据在线的进程，提高业技融合的程度。

业务模式

在各行业数字化转型加速的当下，井喷的企业需求与紧缺的IT交付能力之间横亘着巨大鸿沟。本案例结合业务一线常见应用场景、基层痛点问题，对业务场景进行离度抽象和封装。

让用户无需编码（零代码）或通过少昼代码就能快速生成具有高安全性、高性能、高稳定性的应用程序，提升企业创造能力及业务灵活性，满足企业创新性业务需求，加速企业数字化转型，发展前景广阔。

该案例成果已在中泰证券、国元证券、国盛证券、国家电网、铁路总公司等央企、国企及其他企事业单位等多个客户群体中得到应用，涉及证券、电力、铁路、石化、航空等多个行业，成功助力应用企业数字化转型，获得较多用户认可并取得了多项荣誉。如：中泰证券通过应用本案例，快速构建一系列信息化管理系统，服务中泰证券多个部门及分公司，疏通管理流程、提高管理效率、降低管理成本。同时根据中泰证券各业务部门及子分公司具体业务需求，拓展多个定制化子系统及可视化数据大屏等，辅助业务管理，实现了企业各部门各层级业务的全覆盖。

基于该案例完成的项目和销售的产品累计达到数千个，项目总金额达到数十亿。借助该项目成果，可将软件开发效率提升6倍，实现了软件项目的快速交付；节省40％开发成本，强化企业内部成本管理，实现降本增效。

技术架构

本案例基于一款微服务架构的集成开发工具实现，其核心功能由基础服务平台、可视化设计器、工作流平台、移动开发平台四部分组成。在安全防护体系的支撑下，案例能够对大量服务进行统一治理，并支持接入IM、人工智能等第三方服务，能够有效协助开发者进行 APP、小程序、Web应用以及可视化大屏等应用的快速开发与管理。

服务的功能架构，如下图所示：

服务的技术架构，如下图所示：

本案例建设有开发框架、开发模式、设计环境、数据建模、服务建模、流程建模、页面建模、门户框架、组织权限、协作开发、用与模板、组件开发等模块，能够适应行业业务需求的快速变更，实现基于微服务架构软件系统的可视化生成与构建。

本案例提供组织机构管理、权限管理、菜单管理等730余项应用程序基础功能，无需开发，拿来即用，且所有业务操作要求在单点200并发下，响应速度不得超过1秒，在保障可靠性的同时，满足了中泰证券未来在业务高峰期对性能极致的要求。

转型成效

(一)解决行业共性问题

平台投入市场后，切实解决了行业内面临的诸多痛点问题，如：行业对信息技术的认识比较片面，只聚焦与业务流程自动化改造，不重视数据开发及数据支撑，再加上信息技术研发及运维对开发人员要求较高，多数功能需要高水平人员才能开发或维护，导致对数字化的综合运用仍处于初级阶段等。

（二）企业价值

本案例立足中泰证券公司业务覆盖广、各级单位个性化需求多、业务变化快等问题，将软件开发效率提升了6倍，实现了软件项目的快速交付；开发成本节省了40%,强化了企业内部成本管理，解决了公司信息化专业人员不足、建设周期长、响应速度慢等问题，优化了公司内部业务处理流程，促进产品质量提升，实现了降本增效。

（三）社会价值

本案例旨在构建业务快速实现体系，打造智能化、数字化的表单快速构建平台，在该模式下，应用企业在软件开发过程也可以享受云计算的各种优势，有效地解决了企业的快速开发问题，提升了低代码技术在国内软件行业的影响力，为行业内其他企业开展数字化转型提供了方法路径。

使用该案例可以快速开发出具有高安全性、高性能、高稳定性的企业级应用系统，助力企业发挥技术创新主体作用，快速响应市场变化，提高”上市公司治理“水平、改善“信息披露“质量，同时该案例的使用可提高企业资源利用效率，提高上市公司绿色发展的水平，推动产业结构转型升级，带动整个产业链上下游高质量发展，进而促进共同富裕。