裕同数字化人力资源平台

国际化应用，员工管理

面向全球化需求，平台支持多语言包满足海外使用，可根据各国家数据安全要求进行系统数据存储配置，适应不同国家的本土政策法规。覆盖越南、印度、印尼、马来西亚、泰国等东南亚国家，支持按照国外当地要求配置人事信息记录字段、考勤制度、社保结构、薪酬结构、个税计算规则等等，实现多币种的工资核发。

全员绩效，目标导向，促进员工自主前进

平台通过绩效管理工具，搭建企业绩效指标库，实现公司各层级绩效考勤方案的灵活设置、在线绩效填报与考评计算得分，支持强制分布。绩效结果数据直接有助于薪资核算、人才盘点等相关模块。全员自助绩效，充分发挥员工的潜能和积极性，提升员工的自驱力。

人工成本每日监控，辅助高管决策

平台实现员工的灵活排班，汇总打卡考勤记录，筛选出直接用工与间接用工，可计算出每日时薪。每日晚将直接人工成本传入主数据平台，汇集其他系统相关数据，形成高层经管报表展示。

移动化贴身员工服务

平台为员工提供覆盖全生命周期的员工服务，将人力资源从事务性工作中解脱出来；支持员工与公司之间的信息沟通和互动，加强员工对人力资源业务的参与感和服务的感知度，在服务好员工日常事务需求的基础上，激励员工发展。

通过2年的建设，项目实现了人才全生命周期的全场景流程覆盖，40个流程效率大幅提升；实现了多地域、不同用工类型员工的灵活管理，可以对于合同工、劳务派遣工、实习生、外部人员等不同的用工类型执行不同的人员管控模式及流程、算薪规则、考核规则等，用工风险和治安风险大大降低，考勤分析效率从60分钟缩短到5分钟，算薪效率从60-90分钟缩短到1分钟，考勤关账从原来的每月5号提前到每月2号；通过人脸考勤与消费，园区服务的成本也大大降低，以深圳石岩园区为例，一年约节约逾50万成本。项目二期将重点在绩效管理、人才发展、学习发展及数字化决策上做进一步的深耕，支撑公司国际化、裕同化、专业化、数字化的人力资源战略。