口子酒业：产供销高效协同，推动降本增效，加速有序扩张

安徽口子酒业股份有限公司（以下简称“口子酒业”），是建国后第一批建厂的白酒企业，以生产国优名酒口子系列白酒而著称，为国家酿酒重点骨干企业。

1949年5月18日，人民政府赎买了私人酿酒作坊“小同聚”等酒坊，创立了“国营濉溪人民酒厂”（安徽口子酒业股份有限公司前身）。2002年12月，口子集团联合其他发起人股东发起成立安徽口子酒业股份有限公司。2015年6月29日，口子酒业在上交所成功挂牌，成为全国第17家、安徽第4家白酒上市企业。目前公司员工4000余人，拥有首届中国酿酒大师等在内的技术创新队伍及一批国家级、省级的评酒勾兑专家和现代化的省级技术中心、博士后科研工作站以及省级技能大师工作室。 

为了力争“徽酒头部”战略目标，口子酒业将从产品梯队、市场渠道以及品牌高端化等多个方面进行调整。通过产品及品牌高端化、渠道运作精细化、组织管理高效化三个重要抓手实现战略目标。为实现公司全渠道数字化营销管理体系，为公司营销、生产、决策数据化做支撑，口子酒业本次建设的数字化营销项目，依托用友 BIP 商业创 新平台，构建完善的数智化营销体系，聚合并强化“渠道力、管控力”，以数智化盘活企业营销资产，以数据服务驱动营销业务创新，提升企业核心竞争能力。口子酒业借力用友BIP，围绕数据层、能力层、应用层、体验层，进行四层贯通互联，延续口子酒业在数智化方面的升级与改革，全面推动口子酒业在行业中的核心竞争力升级。 

本次数字化营销项目的建设，借助系统能力提升业务拜访效能，实现业务在线化管理，以数据支持业务员行为规范及业绩提升；以创新的赋能型 CRM 体系打通全层级分销渠道，实 现经销合同的电子化、商城式下单、便捷对账，赋能经销商快速响应市场且高效服务终端及消费者；借助于执行全程的费用管理体系，活动得以高效执行，费用实现精准管控、赋能费效 比大幅提升。最终，通过数据画像、指标分析、业务管控与数据指标结合，智能化审批或规范业务执行，让数据真实反映业务实质，进一步提升了企业管理层的经营决策能力和效能。

基于用友BIP，口子酒业搭建了以需求为导向的业务流程数字化管理体系，通过销、供、产业务数字化升级，形成以数据为驱动的上下游协同全产业链，推动“以客户为中心”的管理运营模式转变；通过构建“以销定产”科学计划体系，以销售需求/订单为依据,以准确计划为指导，实现敏捷供应、精益生产，降本增效；通过数据驱动销、供、产等业务线上处理，实现信息共享、业务规范、高效协同；通过IOT技术融合推动生产经营数字化改造，实现数据采集自动化、业务处理与分析智能化，进而推进口子酒业全面数智化转型。 

基于数智化平台的一体化应用：统一平台使用，实了现基础数据统一管理，业务财务一体化的应用，杜绝了数据孤岛；第二，建立追溯体系：建立客户订单、计划、进货、领用、制造、出货、售后的全过程追溯体系；第三，高效协同：同一个平台上可保障集团、贸易企业、制造企业的协同操作，保障数据及时性和准确性；第四，智能场内物流：智能物流通过计量管理，保障物流的数据和单据的同步，结算及时；第五，无人值守：采购仓储生产环节均使用条码技术，贯通全业务价值链。