在未来战略规划中考虑数字化趋势 真香 原创

至顶网CIO与CTO频道 11月15日 北京消息：月初，音乐剧届的国王刘岩老师出演了原创音乐剧《西厢》， 这一次表演其实是颠覆我对于西厢记的传统理解，《西厢》加入了非常多的现代元素，呈现的是流行和古典的碰撞，也正是世界和民族的融合。

为什么这么说，你可以看到，红娘满口说的都是互联网用语，就连普救寺一面相隔张生和崔莺莺的粉墙都被赋予生命，而且结局也是一个开放式的结局。

《西厢》其实并非第一次上演，此次是刘岩再次出演张生，相比于去年小范围试演的版本，刘岩觉得今年的《西厢》“抠”得很细，所有演员的表演都有调整，把细节排出来了，观众看着也会觉得人物丰满。

各行各业都是如此，企业也要不断变化适应市场的变化，随着数字化接触点范围的不断扩大，各大组织的首席信息官们应在未来的战略规划中考虑数字化的趋势。

本期《数字化转型方略》数据故事也带来了顺应制造业转型之势，青岛诺亚从定性到定量的转型之旅。这也是 “决胜未来时刻 数字化转型中国方案”大型选题的系列采访，旨在携手各行业传统企业能够顺应数字化转型的发展，更好地服务于自身用户的角度进行记录和报道。

对于制造业而言，智能制造已经成为行业趋势，其中数字化和自动化又是两大支柱，自动化系统要实现柔性，必须依赖数字化系统的支撑。

当然制造业还需要根据自身的行业和客户需求选择合适的IT技术架构，随需而变，技术是服务于企业需要，不要为建设而建设。

在赋能制造业客户进行转型的同时，青岛诺亚自身也在进行转型。青岛诺亚正处在时代的十字路口，由过去给客户提高效率，降低成本这种定性的设计，变成了一种定量的，我能给你提供多少效率的提高，带来多少成本的下降，简而言之就是全部都要量化。

看到这里，你是不是也该考虑数字化趋势应该为你的企业带来的变化了。