除了实实在在看得见的墙,在企业数据中心里往往还存在着看不见的“墙”——不同业务流程和部署阶段造成IT系统割裂、架构混杂,给数据的流通和共享带来新的挑战。
当下,企业客户对当前的数字化服务也提出了新的需求:覆盖业务、模式、架构的前瞻性,针对不同业务场景提供差异化服务的能力,支持业务更快速、更高质量发布的敏捷性、通过智能分析和自动化提高运营效率的智能化,还有全生命周期、全IT领域的一站式服务。
唯有能满足这些严苛需求的技术服务提供者,才能在企业数字化转型的道路上伴其一路同行。1月21日,紫光旗下新华三集团在北京召开了服务合作伙伴高峰论坛,介绍了融合智能一体化运维解决方案,发布了新华三联合运维云及新一代精益自动测试平台2.0,同时咨询服务、敏捷转型与测试服务、一体化运维、数据中心、基础服务5条产品线也重装亮相,全面、深入地传递了“聚合服务生态 融绘数字未来”的核心理念,也凸显了如今新华三在技术服务领域的领先地位。
对新华三而言,技术服务是其拥有深厚历史传承和技术底蕴的关键业务领域。在2016年5月,新华三集团正式成立,并将原本杭州华三和HPE中国的技术咨询和产品相关的服务进行了战略整合,兼具“自主创新”与“国际视野”整体优势的技术服务,成为以创新推动百行百业的升级与转型的关键技术。
架构咨询服务、敏捷转型与测试服务、数据中心服务、一体化运维服务和基础服务,是新华三TS技术服务部门的五大组成部分,代表了完整数字化进程里的每一个服务环节,每一种服务都独具优势:
作为数字化解决方案领导者,今天的新华三不仅有能力为用户做好方案规划及落地,同时也能提供全面服务保障。从企业发展的不同生命周期阶段、到传统架构与云计算架构,从不同的行业应用与集成,到一体化的运维服务体验,新华三正积极推动无界数字化服务,模糊品牌间的生态界限,为用户提供实现跨品牌的数字化服务。
这一全新的技术服务模式已经在包括城商行、证券交易所、政务大数据、国有大型能源企业和互联网公司等各行各业实现了部署与落地。凭借30余年全行业专业服务经验,覆盖700多个城市的原厂服务资源,超过1500个服务认证伙伴以及两万多名星级认证服务工程师的强大实力和资源储备,新华三将向着“数字化服务”的目标加速迈进,让无处不在的技术服务成为驱动社会重塑与变革的核心。
好文章,需要你的鼓励
卢森堡大学研究团队开发的RLDP框架首次将强化学习应用于差分隐私优化,创造性地解决了AI训练中隐私保护与模型效果的矛盾。该方法如同智能教练,能动态调整隐私保护策略,在四种语言模型上实现平均5.6%的性能提升和71%的训练时间缩短,同时增强了抗隐私攻击能力,为敏感数据的AI应用开辟了新路径。
这项由北京大学人工智能研究院完成的研究,首次从数据压缩理论角度揭示了大型语言模型存在"弹性"现象——即使经过精心安全对齐,模型仍倾向于保持预训练时的行为分布。
腾讯混元团队联合北京大学提出MixGRPO技术,通过混合ODE-SDE采样策略和滑动窗口机制,将AI图像生成训练效率提升50%-71%,同时在多项人类偏好评估指标上超越现有方法。该技术采用"从难到易"的渐进优化策略,专注于图像生成早期阶段的重点优化,并引入高阶求解器进一步加速训练过程,为AI图像生成的产业化应用提供了更高效可行的解决方案。