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昕芙旎雅选用PTC Windchill提升效率、扩展团队合作、连接全异系统

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PTC在座无虚席的LiveWorx® 18数字化转型会议上宣布,昕芙旎雅株式会社已选定PTC Windchill®产品生命周期管理(PLM)解决方案,用以改善其位于日本丰桥的清洁运输设备工厂的运营效率、上市时间、质量和团队协作水平。

来源:至顶网CIO与应用频道2018-07-13 09:44:32

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至顶网CIO与应用频道 07月13日 北京消息:PTC(纳斯达克代码:PTC)在座无虚席的LiveWorx® 18数字化转型会议上宣布,昕芙旎雅株式会社(Sinfonia Technology Co., Ltd.)已选定PTC Windchill®产品生命周期管理(PLM)解决方案,用以改善其位于日本丰桥的清洁运输设备工厂的运营效率、上市时间、质量和团队协作水平。

昕芙旎雅创建于1917年,是工业设备制造领导企业之一,主要产品包括半导体、航空航天设备、汽车和医疗设备。即将运行Windchill的清洁运输设备工厂生产负重部件和运输设备半成品,用于半导体制造设备、设备前端模块(EFEM)和真空平台。昕芙旎雅是世界一流的负重部件生产商,其产品销往全球范围内的主要设备制造商。

随着全球范围内半导体设备需求增长,昕芙旎雅使用Windchill之后,可精简占其90%销售额的标准产品的设计,迅速开发新产品,同时加快物料清单(BOM)从设计到制造之间的转化。

PTC PLM部门总经理Kevin Wrenn称:“成就日本市场,尤其是日本高科技行业的数字化转型已经成为PTC的一个主要关注点。在昕芙旎雅的转型之旅中,能与之携手合作,我们感到非常欣喜。昕芙旎雅由Aras转换到Windchill,反映出我们早已注意到的一个趋势:相较于我们的竞争对手提供的工具包式的解决方案,越来越多的公司倾向于可扩展的现成解决方案。”

寻找正确的解决方案

以往,昕芙旎雅在设计支持和图纸发布过程中使用人工制作物料清单。手工输入使得这些流程极其费时;同时,由于物料清单、2D图纸和3D模型之间没有关联,流程中间极易出错,导致更新内容被忽视,而且需要大量的时间从变更管理系统中搜寻信息。另外,数据缺乏集中管理,不同团队之间工作和共享信息的方式效率低下,因而使得工作量不平衡、资源分配不灵活。

为解决上述问题,有效管理工程物料清单和制造物料清单的工序流程,昕芙旎雅购买了Aras Innovator,用作PLM解决方案,并购买了SAP软件用于企业资源规划(ERP)。然而,Aras无法支持昕芙旎雅清洁运输设备组的要求,而且需要大量定制,以致于无法如期上线。所以,昕芙旎雅团队开始寻找替代性解决方案,希望能够改变流程,为设计工程师提供更易使用的系统。团队相信设计工程师可以通过Windchill轻松获取其需要的功能和产品数据,因此转而使用Windchill作为其PLM系统。

昕芙旎雅电子产品与系统部门清洁运输设备工作负责人Atsushi Hanaki表示:“半导体行业正逐步踏入前所未有的‘超级周期’。我们需要通过工程工作来加强现有的高需求产品,还需要同时推动新的开发项目。公司希望我们团队能够提升盈利能力,从而达到我们的平均业务目标。虽然我们知道,在飞速增长的业务环境中使用新系统,初期将会为设计工程和生产工程部门增加很多工作量,但是我们认为,要达到目标就必须这么做,并决定使用Windchill。看了Windchill演示之后,我们的工程团队表示:‘我们非常需要它’。鉴于他们的热烈反应,我们毫不犹豫就选定了Windchill。”

昕芙旎雅已经完成了Windchill首次使用的第一阶段,短期内会将使用范围扩展到其他模块,并将Windchill与SAP相关联。昕芙旎雅未来的数字化转型计划包括使用智能、互联的产品和服务,并采用增强现实技术来改进现场服务。

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