普元DevOps平台打造金融行业IT 生产流水线

至顶网CIO与应用频道 04月02日 北京消息：2018年3月22日至23日，由《金融电子化》杂志社、徽商银行主办，山东省城市商业银行合作联盟协办的为期2天的“第十一届中国城市商业银行信息化发展创新座谈会”在合肥召开。会上，普元信息云计算&SOA产品线总经理刘相分享了以《打造金融行业IT生产流水线 优化IT管控体系》为主题的演讲。详细阐述了普元如何基于敏捷过程、持续交付、持续改进的DevOps，打造金融行业IT 生产流水线，优化IT管控体系。

据了解，本届中国城市商业银行信息化发展创新座谈会，汇聚了中国人民银行合肥中心支行行长刘兴亚、徽商银行董事长吴学民、中国互联网金融协会会长李东荣、蚂蚁金服集团副总裁刘伟光等金融界知名人士和信息化专家，与会代表围绕“信息安全与态势感知”“科技赋能金融应用案例”“优化IT治理体系，提升风控水平”三个议题展开了充分交流和深度研讨。

DevOps三大核心目标建立卓越IT生产线

普元DevOps基于业务、流程、组织、架构四个方面，提供面向版本火车的价值流交付。DevOps的三大核心目标为：自动化打通工具、自助化梳理流程切、度量、反馈与优化。

自动化：工具打通、环境打通；集成开源与标准系统，保持架构开放性；随时随地知道业务需求跑在哪儿；

自助化：梳理核心流程，线上定义多维度流水线；不同阶段的流水线；从流水线上看过程；

质量：更加关注引领性度量；引领性度量体系让软件研发体验实现聚合；站在工程效率、工程质量角度定度量。

DevOps三大核心目标

普元帮助金融行业建立卓越IT生产线，软件研发协作统一平台。从而实现以下变化：研发流程透明化规范化；开发人员效率提升；提高软件交付质量与效率；快速响应业务变化、早于客户发现问题。

覆盖全周期 金融行业DevOps成熟的五个阶段

DevOps不是简单的集成或整合，而是一条支撑企业敏捷的数字化生产线，覆盖从需求到最终运营的全周期；也少不了对于质量、安全方面的支撑，为IT运营提供足够的保障。通过打通定义、计划、构建、测试、部署、运营六大环节，以敏捷过程、持续交付、持续改进三大领域，打造金融行业DevOps成熟度模型。

1级 原始阶段

工程实施比较无序，各项目完全自成体系，完全无统一规范标准

2级 定义阶段

处于规范建立阶段，有一定的工程化思路，但大部分指标还没有标准化建立

3级 控制阶段

已有明确的规范与过程管理，通过传统的质量管理等方式，对工程的一些关键点进行审查

4级 改进阶段

规范执行、有效检查、发现问题，通过引入更优的工具、平台，来补充整个工程交付链

5级 精益阶段

对整个工程体系能够持续度量优化，数字化展示过程与结果

普元打造金融行业IT 生产流水线

目前，普元基于DevOps平台持续改进IT交付流程，提升IT工程效率，已经帮助国家开发银行等金融行业知名企业实现工具化、流程化、自动化、一体化管理。未来，普元将结合更多DevOps在金融行业落地实践，支持金融行业快速业务创新，实现企业IT的敏捷，优化IT管控体系。