【报告】乌兹别克斯坦12亿元BOT:旺能环境1500吨/日、50MW垃圾焚烧发电项目
旺能环境把乌兹别克斯坦项目的第一份关键文本写成了《Waste Supply Agreement》,把垃圾来源、收费与运营边界先框进协议里,再把工程推进到两年建设期与三十年商业运营期的框架。
旺能环境在乌兹别克斯坦推进12亿元垃圾焚烧发电,1500吨日处理量先把燃料锁定
今天讲的出海案例,是一家以垃圾焚烧发电为核心的环保运营商,借助建造-运营-移交(BOT)模式在乌兹别克斯坦推进项目的故事。
【报告】28,000万美元去埃及:新凤鸣36万吨功能性纤维项目的进展与关键节点
新凤鸣(埃及)36万吨年功能性纤维项目,投资金额(万元)为197,786.40,项目推进到签署谅解备忘录与土地使用权转让合同这一步,很多关键约束开始从纸面走向现金流。
【报告】4000万美元在泰国建厂:信质集团定转子铁芯出海的六个月工程
截至2026年2月9日公开信息,信质集团公告披露的项目进度为已完成前期尽调并准备办理境内对境外投资审批或备案(ODI)等流程。公告同时披露该事项经2026年2月6日董事会会议审议通过。
【报告】12.74亿元投向泰国:深南电路高端PCB工厂连线后的爬坡考验
把注意力从“投入多大”挪到“拿到什么资格”,问题会变得更清晰。深南电路把哪一套高端能力复制到泰国,泰国又为何能成为国际客户供应链里需要补上的一块拼图。
深南电路高端PCB泰国工厂,12.74亿元换来的交付资格
高端PCB的胜负,常常先在客户的认证清单上分出一截。2026年2月4日,深南电路披露的投资者关系活动记录表披露了泰国工厂的关键要素。
【报告】亚玛顿:把光伏玻璃的炉子搬到海湾,阿联酋50万吨产线如何重算交付成本
亚玛顿在国内产能已经站在供需失衡的潮头,新的海外产线更像一条在周期底部提前铺设的第二通道,它既面向中东本地的增量装机,也试图把欧洲、南亚乃至更远市场的交付风险拆分成可管理的工程节点。
【报告】从3000万美元摩洛哥建厂看道生天合的EMEA交付半径与贸易弹性
道生天合拟在摩洛哥贝托亚工业加速区设立摩洛哥公司并建设生产基地,对外投资总额3000万美元,资金用途覆盖土地购买、设备采购等固定资产购置。把钱花在土地和设备上,等于把项目的重心放在产能落地与持续运营上,决策的时间成本也随...
【报告】东鹏饮料印尼落子:2亿美元携手华商巨头,共筑出海桥头堡
2026年1月底,这一场景成为现实:东鹏饮料宣布与印尼最大的华人企业集团——三林集团(Salim Group)达成合作协议,双方将合资成立印度尼西亚东鹏维生素功能饮料公司,在当地建设生产基地并展开产品销售。
东鹏饮料的印尼选择:2亿美元背后,一家中国饮料公司如何走进东南亚消费体系
2026年1月底,东鹏饮料发布公告,宣布将与印尼最大的华人企业集团三林集团合作,在印度尼西亚合资成立东鹏维生素功能饮料公司,并同步推进本地生产与销售。
【报告】山东道恩高分子材料越南并购全解:从客户迁移到产能落地的出海路径
本报告将围绕道恩股份最新公告,深度解析其出海越南背后的原因、战略布局、核心优势、潜在回报与风险挑战,并提炼出对其他上市公司具有借鉴意义的要点。
【报告】广东鸿图泰国建厂:一次围绕履约半径与组织边界的出海尝试
广东鸿图于2026年1月披露的泰国建厂公告集中在产能安排、履约稳定性以及海外客户协同等具体事项上,没有展开对海外市场空间的论述,也没有对出海路径进行概念化描述,而是围绕既有业务运行中已经出现的约束提出应对方案。
埃夫特拿下欧洲2.5亿订单,一家中国机器人公司如何"嵌入"海外汽车工业体系
中国机器人公司埃夫特通过其欧洲子公司,获得了2.5亿元的汽车产线订单。这不在于短期利润,而是通过“嵌入”欧洲工业体系,赢得市场的信任和关键“位置”,在欧洲汽车产业向新能源转型的浪潮中抢占先机。
近一半美国Z世代选择中国电商平台购买节日礼物
Omnisend对1000名美国消费者进行的调查显示,在节日季购物者寻找价格低廉的商品时,36%的人将目光转向了中国市场,48%的Z世代消费者在中国线上平台购物。


















