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智能体走向企业核心，Microsoft AI Tour 上海站呈现前沿企业转型全图景
“前沿转型是对企业的一次整体性重塑，它将 AI 与人的创造力深度结合，帮助组织释放最高愿景与增长潜力。” 微软全球商用业务首席执行官 Judson Althoff 表示，“以智能（Intelligence）与信任（Trust）为基石，依托微软完整的云与 AI 解决方案体系，企业能够以安全、负责任的方式推进 AI 的规模化应用。”
紫金矿业的数字跃迁，ERP如何支撑全球一体化运营
全球资源配置能力、复杂工程转化能力、数字化运营与管控能力，正逐渐成为拉开差距的关键变量。紫金矿业的成长路径，就为行业提供了一个具有代表性的样本。
生而全球化之后，星卡科技以数智化跨越复杂门槛
星卡科技通过SAP搭建统一的数字化引擎，围绕数据治理、系统集成、业财一体、财务合规及集团成本还原等关键能力展开建设，逐步形成面向全球运营的信息化架构蓝图。
【报告】日辰股份2.66亿元参股东方金信：受让10.89%并增资到13.12%
今天讲的出海故事，是复合调味品公司日辰股份参股并增资东方金信，把香港纳入可选退出路径。
【报告】乌兹别克斯坦12亿元BOT：旺能环境1500吨/日、50MW垃圾焚烧发电项目
旺能环境把乌兹别克斯坦项目的第一份关键文本写成了《Waste Supply Agreement》，把垃圾来源、收费与运营边界先框进协议里，再把工程推进到两年建设期与三十年商业运营期的框架。
旺能环境在乌兹别克斯坦推进12亿元垃圾焚烧发电，1500吨日处理量先把燃料锁定
今天讲的出海案例，是一家以垃圾焚烧发电为核心的环保运营商，借助建造-运营-移交（BOT）模式在乌兹别克斯坦推进项目的故事。
【报告】28,000万美元去埃及：新凤鸣36万吨功能性纤维项目的进展与关键节点
新凤鸣（埃及）36万吨年功能性纤维项目，投资金额（万元）为197,786.40，项目推进到签署谅解备忘录与土地使用权转让合同这一步，很多关键约束开始从纸面走向现金流。
【报告】东鹏饮料印尼落子：2亿美元携手华商巨头，共筑出海桥头堡
2026年1月底，这一场景成为现实：东鹏饮料宣布与印尼最大的华人企业集团——三林集团（Salim Group）达成合作协议，双方将合资成立印度尼西亚东鹏维生素功能饮料公司，在当地建设生产基地并展开产品销售。
东鹏饮料的印尼选择：2亿美元背后，一家中国饮料公司如何走进东南亚消费体系
2026年1月底，东鹏饮料发布公告，宣布将与印尼最大的华人企业集团三林集团合作，在印度尼西亚合资成立东鹏维生素功能饮料公司，并同步推进本地生产与销售。
【报告】山东道恩高分子材料越南并购全解：从客户迁移到产能落地的出海路径
本报告将围绕道恩股份最新公告，深度解析其出海越南背后的原因、战略布局、核心优势、潜在回报与风险挑战，并提炼出对其他上市公司具有借鉴意义的要点。
【报告】从一笔四年期海外产线订单，看埃夫特的出海能力边界
本报告将以深度研究视角，剖析埃夫特公告背后的真实能力和战略意图，并结合国内同行的出海路径进行事实性对比，提炼对中国制造企业具有现实启发意义的判断。
埃夫特拿下欧洲2.5亿订单，一家中国机器人公司如何"嵌入"海外汽车工业体系
中国机器人公司埃夫特通过其欧洲子公司，获得了2.5亿元的汽车产线订单。这不在于短期利润，而是通过“嵌入”欧洲工业体系，赢得市场的信任和关键“位置”，在欧洲汽车产业向新能源转型的浪潮中抢占先机。
Agentic AI军备竞赛升级！亚马逊云科技亮出“底牌”，定义下一条赛道
聚焦生产级AI Agent的构建，亚马逊云科技提炼出四条关键路径：构建、效率、可信、可靠，构成从概念验证到生产部署的完整技术体系。
对话Xperi郎正武：在最卷舞台为中国车企双向“摆渡”
“中国车在出海过程中，未来最大的竞争不只是价格之争，也不只是硬件之争，而是体验之争。”当虹科技董事长孙彦龙如此断言。他身旁的Xperi集团副总裁及大中华区总经理郎正武（Christopher Lang）接受科技行者专访时，用三个更具象的词定义这种体验——“Find-Watch-Enjoy”（发现、观看、享受）。
PayerMax想用AI重构跨境支付的“水电煤”
不久前，我们采访了植根新兴市场的全球金融科技公司PayerMax，及其云服务伙伴亚马逊云科技，了解到新兴市场的跨境支付系统，背后的一些运作逻辑。
Gartner：多元文化背景下加速企业出海的两大策略
近年来，在创新、竞争性定价和战略投资的推动下，中国企业逐步拓展海外市场。国际化扩张虽然带来了新的商业机会，但多元文化背景的员工队伍也增加了管理复杂性。
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