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本期话题

颠覆与变革 云计算进化正当时

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。云计算作为新常态下颠覆与变革的手段已经从堂前燕飞进百姓家,近些年可以看到很多行业的云计算落地案例出现。但企业的业务需求还在不断的创新和变化,单一的云计算已经难以满足,这也促使云计算的不断进化,企业纷纷开始锚定下一站――混合云。

陪审团成员 - 张翔

张翔

温州状元岙新创建国际码头有限公司资讯部主管

张翔 “开个后门”——BI让老板加快企业信息化脚步

现代的信息化都是提出一种种概念性的理论来征服观众的,从我工作的经验来看,BI之所以会成为几年来一大热点,就是因为他能够开个后门通过数据采样、分析、总结来让管理层或老板更加容易接近信息化,掌控公司生产和销售的全局。因此要想成功推进BI,那务必要做到两点:

1.根据单位现状要具体情况具体分析,保证你的数据准确性,和分析的合理性。

2.要用事实和结果来说话,在做之前就务必考虑到bi实施后所带来的工作或生产效率的提高可能性,并能用数据的对比来让管理层肯定其作用和效果,不然就必将失败……

张翔 IT投入方面总体处于比较平稳态势

比起Gartner调查的大多数国外企业,国内企业与之不尽相同,毕竟国外企业在技术上比国内企业相对先进,所以在IT投入方面也对相对重视。

本人所在的企业为港口物流行业,在2008年刚刚建设完毕,信息化规划就有5年左右前瞻性,加上2009年初的经济危机对我们行业影响颇大,眼下正在逐步走出危机的状态,故在IT投入方面总体处于比较平稳的态势,当然在业务生产有迫切需求时,也会相应增加投入。

当今国内无论是什么类型企业,业务永远是排在第一位的,只有当企业的业务发展有IT需求预见性时,企业才会用IT的进一步投入来解决业务需求的瓶颈。另外,IT部门是企业的后勤保障部门,主要提高企业的市场竞争力和管理水平。当企业业务需求较少时,相应的IT预算也就不会需求太多,而此时IT部门优先要考虑的是减低成本,节能降耗,利用有限的资源,达到无限的效果。