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本期话题

颠覆与变革 云计算进化正当时

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。云计算作为新常态下颠覆与变革的手段已经从堂前燕飞进百姓家,近些年可以看到很多行业的云计算落地案例出现。但企业的业务需求还在不断的创新和变化,单一的云计算已经难以满足,这也促使云计算的不断进化,企业纷纷开始锚定下一站――混合云。

陪审团成员 - 辛小东

辛小东

温州南方寝饰有限公司IT部经理

辛小东 CIO部署信息要“智慧”不要只有“聪明”

很多时候许多人将“聪明”和“智慧”混为一团,很多企业也将“聪明”和“智慧”混为一团。CIO在部署企业信息化的时候一定要清楚,聪明可以让你一时取巧,但是智慧可以让你永远事半功倍,并且保持持续稳定的动力。一个智慧型的信息化部署,可以处处透出耐人询问的“聪明”,也可以在不影响现有业务的前提下,为今后的业务的扩张、变革留下深深的伏笔。

要完成这样充满智慧的部署,我认为需要CIO扎实的基本功底、敏锐的业务眼光和天马行空的想法。要达到这样的效果,需要CIO在部署信息化时,穿着“草鞋”和业务部门沟通,了解每一个细节,尤其是特殊的业务,以及产生特殊业务的这个根源。同时也需要CIO,穿着“皮鞋”和技术团队沟通,理清逻辑关系,分析各种建议的利弊。这个过程需要专业、敬业的甲方团队,技术、顾问强大的合作伙伴,或许还需要一个有着非常能力、本身充满“智慧”的外脑。在设计和提交功能需求时尽量设置一些严谨的“开关”,这些“开关”将紧贴现有的业务,也给今后的业务的方向留下一个“沟渠”。一个有着优良的流程管理思路,一个有着核心思想的流程规范,才是一个CIO真正工作的重点。一个有着信息化架构的部署才能保证可持续性发展,也是一个“智慧型”企业应该有的前提。

CIO,部署信息化时,一定要“智慧”,不要只有“聪明”。

辛小东 换系统和革命性的升级都是考验

“对于信息系统我们有推和拉两种方法,要想更好的服务业务部门,我们也只有两种方法:换新系统或将现有系统做全新的升级。当业务不断的发展,系统必然会遇到瓶颈,这时打补丁是业务拉着系统跑,系统永远是尾随其后的,或者你花了两个月打好的补丁,用不到一个星期你又得上新的补丁,因为业务变了,或者你花两个月的补丁,业务部门一使用根本达不到要求,因为你没有足够的精力去测试系统。而当系统遭遇瓶颈时换系统或者做一次大的分析、升级系统是必须的。我们可以通过新系统和一次全新的革命性升级为业务带来新的方向。当然前提是你的IT分析和规划是具备这个战略意识的。量变引起质量,大量的补丁我们可以看做是个量的积累,而换系统和革命性的升级系统就是质的变化。”