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本期话题

颠覆与变革 云计算进化正当时

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。云计算作为新常态下颠覆与变革的手段已经从堂前燕飞进百姓家,近些年可以看到很多行业的云计算落地案例出现。但企业的业务需求还在不断的创新和变化,单一的云计算已经难以满足,这也促使云计算的不断进化,企业纷纷开始锚定下一站――混合云。

陪审团成员 - 罗祥

罗祥

北京九州通医药有限公司网络中心主任

罗祥 “智慧的运作”就是要打“集体战”

小公司小智慧,大公司需要大智慧。公司规模小的时候,智慧的有无,多少在管理效果上体现的都是不够明显,往往会让大家忽视。企业一旦发展到一定规模,多少都会遇到瓶颈,如何突破?智慧运作的效果就显现了。

大企业有一些共同的特点:机构庞大,员工众多,反应迟缓,变革困难,在面对市场变化和竞争的问题时可能显得不够柔性和敏捷,如何建立一个敏捷,协调,信息顺畅的运作环境,让企业变得更加有竞争力?这里就需要决策者坚决的引入'智慧运作',通过实际业务流程的优化改造,员工协作调整,高新技术应用等方式方法,把庞大的企业揉成一个整体,通过整体的力量来面对激烈的市场竞争。在实施的过程建议要循序渐进,有点及面,从小到大,从一个岗位到一个部门,从一个公司到整个企业,操之过急反而会增加不必要的成本。

罗祥 Sybase的加入是SAP未来发展的助推力

SAP收购Sybase,对双方来说是一个双赢,只是一个赢在当前,一个赢在未来。对Sybase来说增加了一个强有力的合作伙伴,对其发展前景变得光明,它的利益是马上可以看见的;对SAP来说,如何让自己现有的使用甲骨文的高价值客户转投Sybase,是一个很困难的关口,度过该关口,可以为其客户提供更为优质的服务,增加客户对自身的粘度,在另一方面也可以降低甲骨文对自己影响;如果无法度过该关口,那么自己和现有客户的关系可能会存在一定的风险。另外,对于潜在客户来说,拥有自主数据库产品的公司将更加值得信赖,对SAP的将来发展是一个推力,所以SAP的利益效果随着时间的推移才会慢慢体现出来