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【IT最大声4.29】向技术领导者转型 CIO恐怕得要具备5个新思维
【IT最大声4.29】向技术领导者转型 CIO恐怕得要具备5个新思维

“CIO要向着一个复合型的技术领导者转型,从原有的技术提供者转变为服务的提供者,这是国内CIO需要考虑的一件事。建议要向声誉卓著的创新领军企业CIO们看齐,跳出舒适区,注重跨组织的管理方式,以CIO新思维开创IT新格局。”

 

——IBM全球信息科技服务部大中华区咨询服务总监常江认为,所谓CIO新思维即包括:敏捷创新、服务整合、伙伴合作、主动洞察和轻资产运营五项。

【IT最大声4.29】向技术领导者转型 CIO恐怕得要具备5个新思维

“目前,智能可穿戴、AR、VR,正冲击着现实与虚拟的界限。传统意义的人机交互界面真有可能消失。这些变革的背后,本质上是连接的革命。三年前,腾讯提出‘连接一切’。无论连接人与人、服务、设备,互联网根本上是在满足人的延伸,让网络中的个体获得更多的资源和能力,去实现更大的价值。我们相信,连接一切,是为了“赋能于人”。而每个人,都因为连接而变得更强大。”

 

——在GMIC大会上,腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武再次围绕着“连接一切”发表了主题演讲。他认为第一,连接即赋能。连接是赋能于人的基础,让“创意者经济”开始破土。第二,分享即所得。分享是赋能于人的实现方式,推动了“共享型生态”的兴起。第三,技术即公益。技术是赋能于人的进化之路,让“公益型社会”成为现实。

【IT最大声4.29】向技术领导者转型 CIO恐怕得要具备5个新思维

“国际极限帆船系列赛之青岛站今天下午拉开序幕,首次采用GC32水翼双体船,风力合适可以飞起来。”

 

——作为极限帆船系列赛官方技术合作伙伴,SAP Sailing Analytics解决方案助力参赛队获取技术数据,使得科技助力比赛增加易懂性、观赏性。

【IT最大声4.29】向技术领导者转型 CIO恐怕得要具备5个新思维

“认知时代的银行,数据是基础,分析是起点,认知是未来。首先,认知计算可以从各种结构化和非结构化信息源中学习和构建知识,进行高级分析并形成洞察,从而帮助银行优化客户互动和运营管理。其次,认知计算能够理解自然语言并更自然地与人类互动,这将有助于快速捕获优秀员工的专业知识,并且迅速传授给其他人员,从而全面扩大银行的业务潜能,支持全新的领域和创新形式。最后,专业人士认知的提升,可以帮助银行改进决策的过程,最终提升组织内的决策质量和一致性。”

 

——IBM大中国区金融行业认知应用方案总经理及合伙人陈文认为,金融机构就需要有新的渠道,新的产品,新的价值理念。IBM的理念是金融企业需要保有历史积累,整合基础架构、数字网络、认知计算、以及高价值的业务生态系统这四大要素。

【IT最大声4.29】向技术领导者转型 CIO恐怕得要具备5个新思维

“面对安全威胁,没有人能独善其身;进行安全防护,没有人能独自承担。面对复杂严峻的网络安全形势,安全业界需要开放、链接和协同。”

 

——今日,在429首都网络安全大会上,启明星辰集团副总 吴俣分析当前我国网络安全现状后发表以上感言。他代表启明星辰表示,只有开放才能将不同的安全技术连接到一起,并构建起协同的安全防御体系、形成合力,更有效的维护网络安全。