ZD至顶网CIO与应用频道 03月17日 北京消息: 每个人的心里都住着一部《西游记》,每个人都曾怀揣着齐天大圣梦。然而,“西天”之途遥远,IT取经之路更是九九八十一难,多少IT人都箍着紧箍咒,被要求七十二变,却独缺“金箍棒”。
不日前,数十位“IT大圣”齐聚中关村3w咖啡,由ITBox发起人段春堂(以下称“老段”)为主,密谋了一场“血雨腥风”的取经之旅。
IT何去何从?
都说IT苦,上到CIO,下到程序员、工程师,都在感叹其中的不易。其实,细想一下,这其中除了中国企业管理文化、企业信息化定位等原因,IT人自身的“修养”也尤为重要。特别是在从事IT多年之后,重新审视职业规划,自身的定位也成为重要的影响因素。
ITBox发起人段春堂
“老段”表示,IT对于不同企业的重要性千差万别,给企业带来的意义和价值也难以量化和衡量。但是,一个基本的定位是,IT不应该是一个支持性部门,也不是纯粹的技术性部门,而是一个多元化的,多变的部门。
因此,作为企业信息化“掌舵者”,CIO首先要对所在部门做好定位,并且学会以“业务语言”传达技术效果。他认为,IT正面临着巨大的转型,作为IT人应该想办法突破自己、突破技术,从而为企业创造更大的价值。
此外,现场列位“IT大圣”也各怀想法:
总而言之,IT不可能脱离于业务的发展,同时,当IT职业发展到一定瓶颈,也势必要转型管理。从整体上,技术是非常重要的,但是更重要的是技术背后带来什么样的价值。IT路在何方?还在脚下。
复杂网络的价值何在?
如今,互联网就如同人体的血管一般,遍布各个角落,为各行各业摄入了新时代的基因。然而,网络布局极为复杂,企业在网络管理中应该注意哪些问题,复杂的网络价值何在呢?
而“老段”认为,网络的管理已经不在于用什么样的设备和技术、搭建什么样的架子,而应该根据公司的业务和运营方向进行调整。但是,有几点是企业网络必须满足的,即稳定、快速、高效、流畅、安全。同时,网络架构设计要考虑到其中的价值,与业务产出进行匹配,避免出现“入不敷出”,或者“出入相等”。
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